結論が出る気持ちのいい会議をサポート！

何を話しているのかわからなくなる会議、時間切れでまた次回同じことを話すはめになる会議、偉い人の独演会と化している会議。だれしも少なからずそのような会議を経験しているのではないでしょうか。このような会議もちょっとしたコツを覚えればおおきく改善します。 数々のプロジェクトミーティングを進めてきたプロジェクトマネージャーの知恵を集めた壁、「プロジェクトミーティングウォール」は、仕事＝プロジェクトととらえ、プロジェクトマネジメントの考え方をもとに、会議のポイントを記載した壁です。
これらを意識しながら会議を進めると「結論が出る気持ちのいい会議」ができるようになるはずです！

プロジェクトにおける８つの要素に着目しながら！

8つの要素をコントロールすることで、プロジェクトの成否が決まってきます。 SCOPE（スコープ）：対象範囲を意識する
SCHEDULE（スケジュール）：期日・期間を明確にする
COST（コスト）：費用対効果を考える
QUALITY（品質）：十分な品質を確保できているか。
HUMAN RESOURCE（人的資産）：実行する適任者（チーム）がいるか
SUPPLY（調達）：各ビジネスパートナーとの契約をどうするか。
これらを壁に記載することで、いつでも「何の話をしているのか」「抜け漏れはないか」を確認することが出来るのです。

プロジェクトミーティングの５つのステップで進めよう！

プロジェクトミーティングは、下記の5つステップで成り立っています。 GOAL：会議のゴール（成果）を明確にしよう
TIME：終わりの時間を決め、時間配分を考えよう
ISSUE：論点を明確にし、横道にそれないようにしよう
NEXT：次回の会議のテーマを決めよう
ToDo：：会議終了後の具体的なアクションを決めよう
この5つのステップに抜け漏れがあると、「また前回と同じ話をしている」「この会議には違和感がある」なんてことを思う人がたくさんでてくる会議になってしまいます。プロジェクトミーティングのステップを押さえて、ミーテングを進めて行きましょう！

※詳しい仕様やデザイン詳細は、下記ボタンよりお問い合わせを頂きましたらお見積り書にてご提出させて頂きます。